请点击此处给我们留言

地址:深圳am8.com亚美娱乐科技有限公司

电话:

联系人:am8.com亚美娱乐总经理

当前位置:主页 > 娱乐活动 >

向文波解析三一重工国际化战略

来源:http://www.tjqzls.com 责任编辑:am8.com亚美娱乐 更新日期:2018-04-11 05:41 字体:
分享到:

  

 

  世界金融危机虽然使2009年出口成绩受挫,但并未阻挠三一重工世界化脚步。2月26日,三一重工发布公告称,公司已与巴西圣保罗州政府到达出资2亿美元在该州建造工程机械出产基地的方案。该基地拟于3月份完结选址征地,下一年上半年投产。建成后首要出产挖掘机、履带吊、轿车起重机,预期5年内年出售收入到达5亿美元,10年内到达20亿美元。这是三一重工出资海外的第四个大型科研出产基地。三一为何要大步流星地奔向世界化?三一重工总裁向文波日前向我国工业报记者揭开了其间奥妙。

  行将完结全球化布局

  刚从巴西归来的向文波,轻松愉悦地向记者叙述着三一世界化途径。

  2006年11月23日,三一与印度马哈拉斯特拉邦政府签订协议,由三一在孟买邻近的普纳出资6000万美元建造工程机械制作基地。这是到当时中资企业在印度最大的一笔直接出资。该基地已于2009年10月5日竣工投产。

  2007年9月12日,三一与美国乔治亚州政府在亚特兰大市签署出资6000万美元的协议。三一重工在亚特兰大市邻近的桃树城购买200英亩土地,建造三一美国总部和研制、制作中心,研制、出产大型工程机械设备,方案在5年内到达5亿美元的产能。

  2009年1月29日,三一在德国出资1亿欧元建造欧洲总部和研制出产中心的协议在德国总理府签署,这也是迄今为止我国企业在欧洲最大规划的出资,正在德国拜访的总理与德国总理默克尔一同到会了签约典礼。基地建成后将构成年产工程机械产品3000台才能,年出售收入达3.5亿欧元。

  向文波通知记者,这次建造巴西基地,是三一布局海外的第四个科研出产基地,它将效劳于整个南美洲区域。向文波解析三一他还通知记者,三一下一步将建造一个非洲基地,到那时,三一的全球化布局将基本完结。

  世界化是第三次创业

  向文波以一种不容质疑的口气表明:“世界化是一场非打不可的硬仗,三一把它当成第三次创业。”前两次创业分别是企业草创和股票上市。三一集团到2012年主营收入要超越1000亿元,届时出口收入要占总收入50%以上的比重。

  作为第三次创业,三一世界化现已走过了三个阶段:即2002~2005年的出口阶段,2006~2009年的海外出资阶段和2009年开端的本土化阶段。在第一阶段,三一从初次出口4台PQ190平地机到印度和摩洛哥开端,到后来将产品批量出口到115个国家和区域,年出口额到达5.23亿美元。第二阶段,三一先后出资印度、美国、德国等地建造科研出产基地。第三阶段,则以印度工厂正式投产为标志,开端了出资、规划、出产、出售一条龙式的本土化全球开展之路。

  为了走好第三次创业路,三一做了充沛的预备。首要创建名牌。三一给自己拟定了许多严厉的规范,如产品零缺点、效劳零距离等。混凝土泵车等十大系列100余个类型产品经过了德国TUV公司CE认证、美国的DOT注册、中东的GCC认证、俄罗斯GOST认证,并在出产、技能、质检、环保、效劳等与世界全面接轨。其次是树立世界化的营销网络。现在三一有30家海外子公司,区域商场的运作日益精细化和专业化,超越1300名营销和效劳人员常年在海外为全球客户供给效劳,300多名外籍职工也成了三一世界化进程中的中坚力量。一起三一已在全球建成15个物流中心,重工国际化战略以配件库房为中心的物流系统和效劳支持系统已然构成。再其次构建世界化技能研制网络。他们在国内开放城市和美国、德国、日本等发达国家广设研制组织,经过互联网完成与总部规划人员全过程交互式并行规划,奇妙地将世界范围内高新尖技能使用到了自己的产品中。

  世界化途径解析

  向文波对我国工业报记者说,世界化的路途可能有千条万条,曩昔有些欧美国家的世界化乃至伴随着武力降服,三一重工挑选的本土化开展路途,是要完本钱身开展与当地开展、企业利益与国家利益的高度一致。

  我国工程机械企业的世界化途径虽然千差万别,但最首要的途径有两条。一是好像中联、徐工那样经过并购国外知名企业或研制组织,完成“借船出海”;二是好像三一重工的直接对外出资,逐渐完成产品和品牌的本土化。上海庞大纺织机械有限公司受让58...

  三一版别的世界化途径大致有三个方面的优点。一是进入门槛低,当今各国没有哪个国家会回绝外国企业在本国新建企业(除对东道国发生晦气影响较大的企业),由于此种对外直接出资关于被出资国而言能更好促进工作,添加税收。世界金融危机以来,各国对进口产品设置的门槛越来越高,本地化出产却能够绕开这些贸易壁垒。二是办理难度小,相关于跨国并购,对外直接出资是国内企业的资源注入,一般来说坚持正常出产、运营的难度不大。三是能够有用下降收买和运输本钱,上海帕卓将露脸国际石油石化配备三一收买的轿车底盘、油泵、发动机等四大要害零部件中,大多采自美国、德国,在这些国家的项目建成后,零部件收买环节能够免除一部分关税,产品完本钱地化出产后,还能够大大节约出售环节的运输本钱。

  当然,相关于印度、巴西和非洲的基地,三一美国和德国基地的建造本钱以及正式运行时的薪酬等出产和办理本钱会相对较高。向文波通知记者,虽然布局印度、美国、德国、巴西和非洲的各大基地都具有担任一个较大区域内的研制和出产功用,但美国和德国的基地将愈加专心于研制,而印度、巴西和非洲基地将更多偏重于出产。

  编 后: 在我国工程机械行业,三一重工是后起之秀,也是一个有着共同企业文化的民营企业,这些年来该企业不只在口头上仍是内行动上都一向坚持高调,常常成为业界重视的焦点。现在三一重工把世界化当作自己的第三次创业,并且现已构成了自己的世界化道路,可见不只决计大,并且是精心运作。完成世界化运作,也许是每一个想做大做强的我国企业的必经之路,可是,有必要指出的是,世界化不是赶时髦,有必要要力所能及,周密方案,慎重而行。不论是在国外收买企业,仍是在国外出资建厂,都有必要把困难想得多一些,要具有必定的应对危险的才能,切不可盲目扩张。说句老话,企业的全部行为都要以效益为中心,不能到达这个规范,全部行为都是有待商讨的。 (来历: 我国路面机械网)

  

下一篇:没有了